提供IT项目的整个周期流程解决方案, 涉及项目图纸及方案设计,项目施工计划,项目采购,项目实施进度控制,项目验收等业务。 项目工程技术要求高、按照施工工期、施工量，成立项目部，负责工程技术、施工、调试的组织和管理。

根据总工期，在具体施工时，根据需要我公司在项目中分期投入施工人员数量、施工工具，并根据施工现场的要求做相应调整，项目部实行项目经理负责制。

公司将按照多年来积累的工程管理经验，建立以项目经理负责制为核心，以项目合同管理和成本管理为主要内容，以科学的系统管理和先进的技术工艺为手段的项目管理机制。在工程的施工组织方面，委派高素质、精干并具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员参加工程项目管理。

项目管理部配备工程技术人员、施工人员、质检员、材料员、安全员、预算员等，履行项目管理的各项职能，落实业主、监理的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及土建单位的工作。并建立完善的质量保证体系，形成科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主、监理的承诺。